Le Cabinet s’est créé autour d’une volonté partagée d’anciens professionnels et consultants afin de proposer une offre de conseil qui rende opérationnelle la stratégie de l’entreprise. Cette offre de conseil en stratégie, organisation et management s’appuie sur deux idées :

• Faire simple, c’est-à-dire permettre aux entreprises de dégager le plus simplement possible les gains attendus, ou atteindre les objectifs stratégiques fixés

• Faire rapidement, c’est-à-dire privilégier l’action et la mise en œuvre.

Stratégie d’entreprise

La stratégie d’entreprise passe régulièrement par l’identification d’objectifs ambitieux, l’acquisition de métiers complémentaires, le renforcement d’un positionnement sur un secteur d’activité, la réduction de coûts, l’amélioration sensible d’un niveau de qualité…

Quels que soient les choix stratégiques d’entreprise, leur mise en œuvre nécessite l’émergence de synergies concrètes, des gains de productivité, la sécurisation des métiers et des services. De même, l’évolution des métiers et des équipes nécessite parfois de revoir l’organisation et le fonctionnement d’un groupe. La mise en œuvre opérationnelle de ces gains et optimisations attendues est l’objectif systématique des missions de Belhimer Business Solutions.

Reporting financier / Pilotage

Afin d’atteindre les objectifs stratégiques et opérationnels qu’il s’est assignés, un groupe ou une PME doit se doter de moyens de pilotage afin de mesurer le chemin qu’il lui reste à faire et comment y arriver. Piloter son activité signifie alors pour le groupe de prendre connaissance au plus tôt d’une modification de l’environnement de l’entreprise ou d’une déviation dans sa progression afin de s’adapter et de maintenir son cap.

Concrètement, cela suppose de maîtriser les flux d’information financière et de donner au management une vision claire, fiable et synthétique sur les opérations afin d’améliorer la réactivité de l’organisation dans le processus de décision.